Κι όμως, υπήρχαν προειδοποιήσεις για το επερχόμενο τέλος της Συνεταιριστικής Τράπεζας

Εξαιρετικά ενδιαφέρουσα είναι η επικοινωνιακή τακτική που ακολουθεί ο πρόεδρος της Συνεταιριστικής Τράπεζας, Απόστολος Πατέστος, προκειμένου να δικαιολογήσει τα αδικαιολόγητα. Τα στοιχεία αυτής της τακτικής είναι δύο. Πρώτον, φταίνε κάποιοι «κακοί» στην Τράπεζα της Ελλάδος που ήθελαν να κλείσουν τη Συνεταιριστική. Δεύτερον, δε φταίει αυτός, αλλά κάποιοι άλλο «κακοί» που διοικούσαν την Τράπεζα την περίοδο 2004 - 2005. Με αυτό το σκεπτικό, τόσο ο ίδιος όσο και τα μέλη του διοικητικού συμβουλίου του οποίου προήδρευε (από τη στιγμή που ορίσθηκε ειδικός εκκαθαριστής, το Δ.Σ. της Τράπεζας έχει πάψει να υφίσταται) δε φέρουν καμμία ευθύνη.

Στη συνέντευξη Τύπου που παραχώρησε τη Δευτέρα το πρωί ο κ. Πατέστος, από την οποία περιέργως πλην όμως συνειδητά από τον πρόεδρο της Συνεταιριστικής Τράπεζας αποκλείστηκε το «Ε», υποστηρίχθηκε ότι όλοι οι δείκτες της Συνεταιριστικής βελτιώνονταν εκτός από το δείκτη κεφαλαιακής επάρκειας.
Η αλήθεια είναι πολύ διαφορετική. Το «Ε», καταγράφοντας συστηματικά τα οικονομικά μεγέθη της Τράπεζας, είχε αποκαλύψει σοβαρή επιδείνωση το 2010, παρά το ότι δεν καταγράφηκαν ζημίες. Αυτήν τη χρονιά η Συνεταιριστική είχε χάσει 10 εκατ. ευρώ σε καταθέσεις και οι χορηγήσεις της είχαν μειωθεί από τα 63,6 εκατ. ευρώ, στα 62,8 εκατομμύρια. Τα έσοδα από τόκους μειώθηκαν στα 3,6 εκατομμύρια, από τα 4,7 εκατομμύρια.
Στην έκθεση που παρουσιάσθηκε στη γενική συνέλευση, τονιζόταν ότι το σύνολο των εσόδων της Τράπεζας το 2010 μειώθηκε κατά 23,28% σε σχέση με το 2009. Συγκεκριμένα περιορίστηκαν στα 5,27 εκατ. ευρώ, από τα 6,88 εκατ. ευρώ.
Στο εννεάμηνο του 2011, σύμφωνα με τα στοιχεία που αποκαλύψαμε στις 6 Μαρτίου, καταγράφηκε ακόμη μεγαλύτερη επιδείνωση. Οι καταθέσεις και οι χορηγήσεις μειώθηκαν περαιτέρω. Η Τράπεζα αντί για κέρδη καταγράφει ζημίες και το συνεταιριστικό κεφάλαιο είχε αναλωθεί πλήρως. Σύμφωνα με ορισμένες πληροφορίες, στο σύνολο του έτους οι ζημίες της Τράπεζας δεν ήταν 265.000 το πρώτο εννεάμηνο του 2011, αλλά έφτασαν τις 500.000 ευρώ. Κατά συνέπεια, ο δείκτης κεφαλαιακής επάρκειας όχι μόνο δε θα βελτιωνόταν, αλλά θα χειροτέρευε.

«Κεραυνός»;
Το δεύτερο επιχείρημα που προβλήθηκε ήταν πως η απόφαση της Τράπεζας της Ελλάδος ήταν κεραυνός εν αιθρία. Η αλήθεια είναι ότι εδώ και χρόνια από την Τράπεζα της Ελλάδος υπήρχε συνεχής και σταθερή πίεση να ληφθούν μέτρα για την αύξηση των κεφαλαίων της Συνεταιριστικής. Στα χρόνια της προεδρίας του κ. Πατέστου πράγματι ήταν δύσκολο να γίνει αύξηση κεφαλαίου, λόγω της οικονομικής κρίσης. Παρ’ όλα αυτά, κεφάλαια υπήρχαν και υπάρχουν στα νησιά του Νομού μας, που θα μπορούσαν στηρίξουν το θεσμό, έστω και αν έχουν μειωθεί σε σχέση με το 2009. Όμως, για να υπάρξουν επενδυτές που θα μπορούσαν να συμμετάσχουν σε μια αύξηση κεφαλαίου, θα έπρεπε η Τράπεζα να είχε απεγκλωβιστεί από τα πρόσωπα που φέρουν την κύρια ευθύνη για τη σημερινή κατάληξή της.

Στο σκαμνί;
Επίσης θα έπρεπε η διοίκηση της Τράπεζας να είχε κάνει όλες τις ενέργειες για να καθίσουν στο σκαμνί όσοι δημιούργησαν υποθέσεις όπως αυτή του ομίλου Μπεμπεδέλλη. Κι αυτές οι ενέργειες δεν έγιναν ποτέ, παρά το ότι υπήρχε σαφής πίεση από την Τράπεζα της Ελλάδος. Ας μην ξεχνάμε πως μόλις πριν λίγες εβδομάδες παραιτήθηκε ο Δημήτρης Παναγιωτέλλης από το Δ.Σ. της Συνεταιριστικής, διαμαρτυρόμενος για τους χειρισμούς που γίνονταν στην υπόθεση Μπεμπεδέλλη. Κι αυτή η κίνηση σίγουρα λήφθηκε υπόψη από την Τράπεζα της Ελλάδος.
Μια άλλη λύση θα ήταν η συγχώνευση με κάποια άλλη συνεταιριστική τράπεζα. Ήταν μια λύση αποδεκτή από τις αρμόδιες εποπτικές αρχές. Ωστόσο ο κ. Πατέστος συστηματικά και μελετημένα την απέφυγε. Συνεπώς, ήταν πλέον φανερό ότι η κεφαλαιακή επάρκεια της Συνεταιριστικής δεν υπήρχαν πιθανότητες να βελτιωθεί με δυναμικό τρόπο. Με παθητικό τρόπο (δηλαδή από την κεφαλαιοποίηση κερδών), επίσης ήταν αδύνατο να βελτιωθεί, λόγω της κρίσης. Κατά συνέπεια, ο διοικητής της Τράπεζας της Ελλάδος είχε όλα τα στοιχεία που ήταν αναγκαία για να αποφασίσει πως έπρεπε να στείλει τη Συνεταιριστική σε εκκαθάριση.
Ευθύνες για αυτή την εξέλιξη έχουν και οι προηγούμενες διοικήσεις της Συνεταιριστικής, στο βαθμό που δεν έκαναν ό,τι έπρεπε για να αποκατασταθεί η κεφαλαιακή επάρκεια της Τράπεζας. Θυμίζουμε ότι στη χρήση τού 2004 είχε γίνει διανομή μερίσματος 180.000 ευρώ, τη στιγμή που ο ορκωτός λογιστής σημείωνε πως οι προβλέψεις για επισφαλείς απαιτήσεις ήταν κατά 900.000 ευρώ λιγότερες από αυτές που ήταν απαραίτητες. Η ίδια τακτική ακολουθήθηκε και το 2005 και το 2006. Δηλαδή για τρία συνεχόμενα χρόνια γίνονταν διανομές μερισμάτων, παρά το ότι υπήρχε σοβαρότατη έλλειψη κεφαλαίων από την Τράπεζα.
Ένα τρίτο επιχείρημα που προβλήθηκε, ήταν ότι δεν ενισχύθηκε η Συνεταιριστική από το κονδύλι των 48 δισ. ευρώ που προβλέπεται για την ανακεφαλαιοποίηση των τραπεζών. Μόνο που αυτό ήταν γνωστό από τα τέλη του προηγούμενου χρόνου. Είχε δηλωθεί από τον πρόεδρο της Ένωσης Συνεταιριστικών Τραπεζών Ελλάδας, κ. Μυρτάκη, σε συνέντευξη Τύπου που δόθηκε μέσα στα γραφεία της Συνεταιριστικής και ο κ. Πατέστος τότε ήταν δίπλα στον πρόεδρο της ΕΣΤΕ.


Το αποκαλυπτικό δημοσίευμα του 'Ε' στις 7 Μαρτίου


Κι όμως. Θα μπορούσε να κλείσει από το 2005
Το 2005, όταν είχε έρθει στη Λέσβο ως επίτροπος ο Χαράλαμπος Βασιλαδιώτης, στη διοίκηση της Τράπεζας της Ελλάδος συζητούνταν ότι έπρεπε να κλείσει η Συνεταιριστική Τράπεζα Λέσβου - Λήμνου μέσα σε λίγες μέρες. Δηλαδή ο κ. Βασιλαδιώτης, μετά από ολιγοήμερη παραμονή του στη Μυτιλήνη κι αφού διαπίστωνε την κατάσταση, θα προχωρούσε στο κλείσιμο της Τράπεζας, καθώς θα εκδιδόταν πράξη ανάκλησης της αδείας της.
Τελικά, όμως, αποφασίσθηκε να ακολουθηθεί άλλη γραμμή. Να διατηρηθεί η Τράπεζα, προκειμένου να μην πληγεί ο θεσμός των συνεταιριστικών τραπεζών.
Ο βασικός λόγος τότε για το κλείσιμο της Τράπεζας ήταν ότι δεν υπήρχε καμμία εμπιστοσύνη προς τη διοίκηση της Συνεταιριστικής. Ήταν πολύ εύλογο. Πώς θα μπορούσε να υπάρχει εμπιστοσύνη σε μια διοίκηση η οποία πλήρωνε επιταγές πελατών της χωρίς αντίκρισμα κι επιπλέον κρατούσε αυτές τις επιταγές στο ταμείο και τις εμφάνιζε στα διαθέσιμά της;
Μετά την αποχώρηση του επιτρόπου, η Τράπεζα της Ελλάδος πίεζε να αποχωρήσουν από το Δ.Σ. της Συνεταιριστικής τα πρόσωπα που εμπλέκονταν στα λεγόμενα «θαλασσοδάνεια». Κατά παράδοξο τρόπο, η πίεση αυτή δε συνεχίστηκε πέρυσι το καλοκαίρι. Είτε γιατί εκτιμήθηκε ότι δε θα τολμούσαν να θέσουν υποψηφιότητα οι εμπλεκόμενοι, είτε γιατί υποτιμήθηκε ο κίνδυνος αυτός.
Με «χαλαρό» τρόπο αντιμετώπισε η Τράπεζα της Ελλάδος και το ζήτημα της κεφαλαιακής επάρκειας της Συνεταιριστικής. Άφησε επί οκτώ χρόνια τη διοίκησή της να λύσει το ζήτημα, παρά το ότι διαπίστωνε παλινωδίες.
Ίσως, αν είχαν ληφθεί πιο δραστικά μέτρα μερικά χρόνια νωρίτερα, τώρα η Συνεταιριστική Τράπεζα Λέσβου - Λήμνου ή ένα διάδοχο σχήμα να λειτουργούσε κι όσοι είχαν αγοράσει συνεταιριστικές μερίδες να μην έχαναν τα κεφάλαιά τους.
Βέβαια, οφείλουμε να αναγνωρίσουμε ότι την τελευταία διετία υπήρχε συνεχής και σταθερή πίεση να προχωρήσει η συγχώνευση της Συνεταιριστικής με άλλη τράπεζα. Αλλά…


Και επαφές στην Αθήνα
Έως τις 5 χθες το απόγευμα, ώρα που έκλεινε η ύλη της εφημερίδας μας, βρισκόταν σε εξέλιξη σύσκεψη στα γραφεία της Ένωσης Συνεταιριστικών Τραπεζών Ελλάδας (ΕΣΤΕ) στην Αθήνα.
Στη σύσκεψη συμμετείχε αντιπροσωπεία από τη Λέσβο, αποτελούμενη από το Δ.Σ. της Συνεταιριστικής Τράπεζας Λέσβου - Λήμνου, το δήμαρχο Λέσβου, Δημήτρη Βουνάτσο, και τον αντιπεριφερειάρχη Ηρακλή Βερβέρη.
Παρόντες επίσης, και εκπρόσωποι από τις άλλες δύο Συνεταιριστικές Τράπεζες (Αχαϊκή και Λαμίας) στις οποίες επίσης έγινε ανάκληση της άδειας λειτουργίας.
Στόχος της σύσκεψης αυτής ήταν να διαπιστωθεί κατά πόσο ήταν δυνατό να ασκηθεί πολιτική πίεση προς τη διοίκηση της Τράπεζας της Ελλάδος προκειμένου να ανακαλέσει την απόφασή της για άρση της άδειας λειτουργίας της Τράπεζας.
Από τις πρώτες εκτιμήσεις από τη σύσκεψη φαινόταν ότι ήταν πολύ δύσκολο να ανακληθεί η απόφαση αυτή. Άλλωστε, πρόκειται για άρση της άδειας λειτουργίας και όχι για αναστολή.
Οι προσπάθειες είχαν ως στόχο να ασκηθούν πολιτικές πιέσεις προς την Τράπεζα της Ελλάδος, όμως όλοι γνωρίζουν ότι πρόκειται για έναν αυτόνομο οργανισμό, η διοίκηση του οποίου δεν καθοδηγείται από την κυβέρνηση.
Μετά το τέλος της σύσκεψης αναμενόταν να προβεί σε δηλώσεις ο πρόεδρος της Συνεταιριστικής, Απόστολος Πατέστος, όπως και ανακοίνωση από την ΕΣΤΕ.


Παρέμβαση από Μπατζελή
Η βουλευτής τού ΠΑΣΟΚ Κατερίνα Μπατζελή, με επιστολή της προς το διοικητή της Τράπεζας της Ελλάδος, Γιώργο Προβόπουλο, και το πρόεδρο της Ένωσης Συνεταιριστικών Τραπεζών Ελλάδας, Νικόλαο Μυρτάκη, ζητά την κατάθεση μιας ολοκληρωμένης πρότασης για την ανασυγκρότηση των συνεταιριστικών τραπεζών.
Όπως σημειώνει η βουλευτής, οι συνεταιριστικές τράπεζες αποτελούν ιδιωτικές και όχι δημόσιες τράπεζες και δεν πρέπει να εξαιρεθούν από τη διαδικασία ανακεφαλαιοποίησης του τραπεζικού συστήματος, ιδιαιτέρως εκείνες που συμμετείχαν στο PSI.


Στην Εθνική για τα τροφεία
Με επείγουσα ανακοίνωσή του, ο Οργανισμός Κοινωνικής Προστασίας και Αλληλεγγύης του Δήμου Λέσβου πληροφορεί τους γονείς των παιδιών των παιδικών σταθμών του Δήμου Λέσβου ότι, με απόφαση του διοικητικού του συμβουλίου, αλλάζει η τράπεζα κατάθεσης των τροφείων. Απ’ τη Συνεταιριστική, οι μηνιαίες εισφορές των γονέων πρέπει να κατατίθενται στον υπ’ αριθμό 415/545500-65 λογαριασμό της Εθνικής Τράπεζας.


Σηφουνάκης για Συνεταιριστική
Ο αναπληρωτής υπουργός Περιβάλλοντος, Νίκος Σηφουνάκης, συναντήθηκε χθες με αντιπροσωπεία της Συνεταιριστικής Τράπεζας Λέσβου - Λήμνου, με επικεφαλής τον πρόεδρο Απόστολο Πατέστο και το δήμαρχο Λέσβου, Δημήτρη Βουνάτσο.
Ο κ. Σηφουνάκης ενημέρωσε την αντιπροσωπεία ότι είναι γνώστης του προβλήματος που πρόκυψε και της ιδιαιτέρως σοβαρής διάστασης που λαμβάνει στην οικονομική και κοινωνική ζωή του Νομού Λέσβου. Γι’ αυτό και επικοινώνησε με τον πρόεδρο της Ένωσης Τραπεζών, Βασίλη Ράπανο, ο οποίος και τον διαβεβαίωσε ότι θα καταβληθεί κάθε προσπάθεια προκειμένου, όπως από τη νομοθεσία προβλέπεται, να γίνουν άμεσα οι αναγκαίες διαδικασίες. Επίσης επιβεβαίωσε ότι οι καταθέσεις είναι εξασφαλισμένες και δε διατρέχουν κανένα κίνδυνο.
Ο κ. Σηφουνάκης και οι εκπρόσωποι της Συνεταιριστικής Τράπεζας συμφώνησαν να βρίσκονται σε συνεχή επαφή.