Το 2012 η ΝΕΛ ήταν η πρώτη ακτοπλοϊκή εταιρεία που ξεκίνησε τις διαδικασίες αναδιάρθρωσης των χρεών της όταν διαπίστωσε ότι οι οικονομικές εξελίξεις και τα οικονομικά της δεν επιδέχονται άλλης λύσης. Το σχέδιο της ΝΕΛ προέβλεπε διαγραφή του μεγαλύτερου μέρους των χρεών και είσοδο νέων κεφαλαίων στην εταιρεία, για να επιτευχθεί η ανάταξη.

Η διοίκηση της εταιρείας επιδίωξε με δικαστικό τρόπο να πετύχει συμφωνία εξυγίανσης.

Όμως οι ανακατατάξεις στο τραπεζικό σύστημα της χώρας, ανέτρεψαν το σχεδιασμό διότι η Τράπεζα Πειραιώς δεν ήθελε να εφαρμόσει μία συμφωνία που είχε γίνει μεταξύ της ΝΕΛ και της Millennium Bank. Τo αποτέλεσμα ήταν η συμφωνία να μην εφαρμοστεί ποτέ και η ΝΕΛ να καταρρεύσει.

Το σχεδιασμό της ΝΕΛ με μικρές αλλά ουσιαστικές διαφοροποιήσεις, ακολούθησε η «Hellenic Seaways». Πέτυχε αναδιάρθρωση των δανείων της σε συμφωνία με τους πιστωτές κι όχι σε δικαστική αντιπαράθεση μαζί τους.

Παράλληλα η εταιρεία βελτίωσε τη λειτουργική της κερδοφορία με τις άγονες γραμμές που πήρε από τη ΝΕΛ. Τώρα έχει γίνει ελκυστική και σίγουρα θα αναζητήσει τρόπους για να βάλει νέα κεφάλαια στα ταμεία της.

Με λίγα λόγια, το «αμάρτημα» της ΝΕΛ ήταν ότι πήγε κόντρα στο τραπεζικό κατεστημένο.

Κι αν η συμφωνία εξυγίανσης υλοποιούνταν, θα άνοιγε ένας δρόμος που θα μπορούσαν να ακολουθήσουν πολλές ελληνικές επιχειρήσεις που βρέθηκαν κάποια στιγμή υπερχρεωμένες. Αυτό το τελευταίο ήταν ο βασικός φόβος των τραπεζιτών.
Ν.Μ.